Реализуемые образовательные программы

 

1. Изменения в бухучете и налогообложении в I полугодии 2015 года. Особенности составления полугодовой отчетности. Налоговые проверки и контроль со стороны правоохранительных и налоговых органов. (Новый курс).

Программа направлена на повышение квалификации руководителей и сотрудников бухгалтерских и налоговых служб заказчиков, финансово-экономических и юридических служб предприятий. В программу включены сложные вопросы ведения бухгалтерского и налогового учета, формирование отчетности за 2014-15гг., изучение  новых нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения учета и составления отчетности, планируемые изменения и обновления действующих ПБУ, проекты новых ПБУ.  Также программа охватывает такие вопросы как выявление контролируемых сделок и организация их учета, подготовка документации по обоснованию правильности ценообразования, анализ  проблемных вопросов исчисления НДС в различных хозяйственных ситуациях.

Разработка программы осуществлялась с участием представителей Департамента бухгалтерского учета ОАО «Газпром», Департамента налоговой политики и Юридического департамента. Важное место на семинаре будет отведено проведению секций для предприятий по профилям, а также взаимодействию филиалов с головным предприятием в области бухучета и налогообложения

Разделы программы:

1. Вводное тестирование
2. Сложные вопросы ведения бухгалтерского и налогового учета, формирование отчетности за 2014-15гг.. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Новые нормативные правовые акты, регулирующие порядок ведения учета и составления отчетности.
3. Планируемые изменения и обновления действующих ПБУ, проекты новых ПБУ (стандартов).  Практические аспекты применения ПБУ 1/2008.
4. Трансфертное ценообразование: особенности учета доходов и расходов. Выявление контролируемых сделок и организация их учета.
5. Выявление контролируемых сделок и организация их учета. Подготовка документации по обоснованию правильности ценообразования.
6. Анализ  проблемных вопросов исчисления НДС в различных хозяйственных ситуациях. Новые возможности электронного документооборота с контрагентами и налоговыми органами, влияние нововведение на процедуру заявления вычетов по НДС
7. Проблемные вопросы при составлении счетов-фактур и применении налоговых вычетов. Анализ разъяснительной практики Минфина России, ФНС России и Арбитражной практики по проблемным вопросам, решение по которым необходимо для исключения ошибок. Изменения в начислении НДФЛ в 2014 г.


 

2. Планирование и бюджетирование в нефтегазовой компании. Корпоративное бюджетирование: планирование, исполнение, контроль бюджетов. Выполнение бюджета: анализ и оценка отклонений. Лучшие практики. Разработка бизнес-плана. Применение информационных технологий в планировании и бюджетировании. Круглый стол с представителями крупнейших компаний ТЭК (Новый курс).

Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей планово-экономических отделов, руководителей и специалистов финансового, казначейского, инвестиционного подразделения. В программу включены вопросы анализа и классификации затрат, распределения накладных расходов. Также программа охватывает такие вопросы, как  принципы разработки структур основных бюджетов компании и отдельных его составляющих, планирование продаж, производства, затрат, запасов, закупок, исполнение бюджетов, порядок внедрения системы бюджетного управления, особенности бюджетирования с учетом отраслевой специфики.

В разработке программы принимали участие лучшие специалисты в области планирования и бюджетирования, управления затратами – это братья Денис и Алексей Молвинские (Cogito Management Consulting), Шальнев Денис Анатольевич (эксперт по разработке корпоративных программ по оптимизации издержек), а также специалисты PriceWaterhouseCoopers и Deloitte.

1. Вводное тестирование
2. Анализ затрат, используемых при постановке бюджетирования. Поэлементный анализ и классификация затрат, распределение накладных расходов.
3. Уровни бюджетирования. Принципы разработки структур основных бюджетов компании и отдельных его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов).
4. Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок.
5. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов.
6. Исполнение бюджетов: оперативное планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами.
7. Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию.
8. Особенности бюджетирования с учетом отраслевой специфики. Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, стоимость. Демонстрация реальных моделей бюджетирования реализованных с помощью продуктов Excel и Cognos..

 

3. Договорная работа: организационные, финансово-экономические, юридические, налоговые аспекты и другие актуальные вопросы правового обеспечения предприятий ОАО «Газпром» (Новый курс)

Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей предприятий, руководителей и специалистов юридических служб предприятий, сотрудников профильных служб ведущих договорную работу, необходимых для применения норм договорного законодательства  в рамках осуществления хозяйственной деятельности предприятия. В программу включены вопросы организации договорной работы на предприятии, заключения гражданско-правовых договоров. Также программа охватывает такие вопросы, как  правила об исполнении обязательств, правила о прекращении обязательств и прав по договору, правила о расторжении договоров, особенности недействительности договоров, защита прав кредитора при нарушении договора, налоговые последствия и риски договорной деятельности.

В программе предусмотрено проведение круглого стола по тематике семинара.

 

Основные разделы программы:

1. Вводное тестирование
2. Организация договорной работы на предприятии Сложные вопросы договорной работы.
2.1. Комментарии к проекту реформы Гражданского кодекса РФ в части норм, регулирующих вопросы заключения, исполнения и прекращения договоров.
2.2. Построение руководителем юридического подразделения регламента ведения договорной работы.
2.3. Оценка перспектив судебного разбирательства. Эффективная досудебная работа.
3. Заключение гражданско-правовых договоров.
3.1. Новые договорные конструкции и типы, правила о заключении договоров. Полномочия.
3.2. Условные сделки, юридически значимые извещения и уведомления, принцип свободы договора.
4. Правила об исполнении обязательств, правила о прекращении обязательств и прав по договору, правила о расторжении договоров, особенности недействительности договоров, защита прав кредитора при нарушении договора.  Налоговые аспекты
4.1. Договора в инвестиционно-строительной сфере.
4.2. Налоговые последствия и риски договорной деятельности.
5. Круглый стол по тематике семинара

 

4. Нормативно-правовые вопросы организации закупок на предприятиях ОАО «Газпром». Сложные вопросы организации закупок на строительные работы, поставку материально-технических ресурсов (МТР), производственные и непроизводственные услуги на предприятиях ТЭК. Практика и проблемы участия подрядчиков и поставщиков в закупках проводимых в нефтегазовых компаниях. Изучение российского и иностранного опыта организации конкурентных закупок (Новый курс)

Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей заказчиков, руководителей контрактных служб заказчиков, контрактных управляющих, председателей и членов комиссий заказчиков, необходимых для применения Федерального Закона № 223-ФЗ  в рамках осуществления закупочной деятельности.  В программу включены вопросы правового регулирования закупок в контрактной системе, законодательных инициатив и дальнейших перспектив развития сферы закупок.  Также программа охватывает такие вопросы, как  аудит, мониторинг и контроль за исполнением контрактов, особенности размещения государственного заказа с учетом последних изменений, порядок заключения, исполнения, изменения, расторжения контрактов,  защита интересов заказчиков и поставщиков.

Программа семинара предусматривает лекции преподавателей- практиков, разбор кейсов,  проведение корпоративного Круглого стола по тематике семинара  с участием приглашенных представителей руководства закупочных служб предприятий и Администрации ОАО «Газпром», Федеральной антимонопольной службы РФ, Минэкономразвития РФ, представителей закупочных служб крупнейших компаний РФ.

Особенностью программы семинара является практический характер: в выступлениях преподавателей большое место будет отведено рассмотрению практических проблем организации и проведения закупок с учетом отраслевой и корпоративной специфики ОАО «Газпром».

Основные разделы программы:

1. Вводное тестирование
2. Правовое регулирование закупок в контрактной системе. Законодательные инициативы и дальнейшие перспективы развития сферы закупок.
3. Аудит, мониторинг и контроль за исполнением контрактов: сбор, обобщение, систематизация и анализ информации о ходе и итогах реализации планов закупок и планов-графиков; анализ обоснованности прогнозирования и планирования закупок, влияния результатов закупок на достижение целей; плановые и внеплановые проверки участников размещения заказов.

 

4. Особенности организации и проведения закупок в соответствии с нормами Закона 223-ФЗ с учетом последних изменений. Начальная (максимальная) цена контракта. Разработка технического задания.
5. Способы определения поставщиков. Конкурентные и не конкурентные способы закупок. Последние изменения в правилах проведения закупок по 223 ФЗ: практика применения. Способы определения поставщиков/подрядчиков по 223 ФЗ: проблемные ситуации. Новое о преференциях для отдельных видов поставщиков.
Новое о закупках у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя). Алгоритм перехода на электронную систему закупочных процедур.
6. Порядок заключения, исполнения, изменения, расторжения контрактов.
7. Защита интересов заказчиков и поставщиков. Административная практика ФАС. Ответственность по КоАП.
8. Проведение закупок в целях реализации целевых программ и инвестиционных проектов по строительству, реконструкции и техническому перевооружению объектов капитального строительства.

 

5. Нормативно-правовая база обучения персонала. Актуальные вопросы деятельности служб развития и обучения персонала крупнейших компаний. Российский и международный опыт (Новый курс)

Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей и специалистов кадровой службы, службы обучения и развития персонала.  В программу включены вопросы организации корпоративного обучения, правового закрепления системы обучения персонала, гарантий и компенсации работникам,  совмещающим работу с обучением. Также программа охватывает такие вопросы, как  тенденции,      планирование и эффективность корпоративного обучения, особенности налогообложения обучения за счет средств работодателя.

Актуальная программа семинара и опытные приглашенные преподаватели-практики высокого уровня внесут существенный вклад в повышение эффективности деятельности кадровых служб. В рамках семинара также планируется проведение корпоративного Круглого стола, на котором будут обсуждаться практические вопросы организации эффективного обучения и развития персонала в дочерних компаниях ОАО «Газпром».

Основные разделы программы:

1. Вводное тестирование
2. Цели, задачи, формы и организация корпоративного обучения
Обучение и стратегические цели компании. Корпоративная культура,  способствующая обучению сотрудников. Нормативно-правовая база организации корпоративного обучения. Правовое закрепление системы обучения персонала
2.1. Права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров. Оформления обучения за счет средств работодателя через трудовой договор и соглашение об изменении условий трудового договора.
2.2. Особенности  заключения, изменения, прекращения ученического договора.
3. Гарантии и компенсации работникам,  совмещающим работу с обучением. Материальная ответственность работника в  случае  увольнения без уважительных причин до истечения срока отработки, предусмотренного в трудовом или ученическом договоре. Особенности налогообложения обучения за счет средств работодателя.
Практикум: «Заключение отдельных видов соглашений об обучении»
4. Тенденции,       планирование       и эффективность      корпоративного
обучения.
4.1. Планирование, финансирование и бюджетирование    процесса обучения на предприятиях и в компаниях.   Оценка результативности корпоративного обучения:       подходы,       критерии, методы.
4.2. Отечественные и зарубежные практики   повышения эффективности          корпоративного
обучения. Круглый стол.

 

6. Совершенствование материально-технического обеспечения предприятий ОАО «Газпром» в 2015 г. Важнейшие вопросы деятельности служб МТО на предприятиях нефтегазового комплекса. Как правильно управлять запасами предприятия? Российский и международный опыт ведущих предприятий ТЭК. Изучение зарубежного опыта МТО и логистики в нефтегазовых компаниях Европы

Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей предприятий, руководителей служб МТО, сотрудников служб логистики, транспорта, МТО, необходимых для применения норм законодательства  в рамках осуществления снабженческой деятельности. В программу включены сложные вопросы бизнес – планирования материально – технического обеспечения в нефтегазовой отрасли, правовые аспекты в работе службы МТО, вопросы управления запасами.

В разработке программы принимали участие лучшие эксперты в области повышения эффективности служб МТО, в их числе: Кузьмина Л.Н., Грязнова О. С., Храпова О.К., Беляева О.А., Недякин М.В., Голубчик А.М., Набоков А.Б., Шиков В.О., Бойко А.А., Лощенкова О.В.

Программа семинара предусматривает лекции преподавателей-практиков, разбор кейсов, проведение корпоративного Круглого стола по тематике семинара, ответы на вопросы слушателей и консультации преподавателей.

Особенностью программы семинара является практический характер: в выступлениях преподавателей большое место будет отведено рассмотрению практических проблем работы служб МТО с учетом отраслевой и корпоративной специфики.

Основные разделы программы:

1. Вводное тестирование
2 Бизнес – планирование материально – технического обеспечения в нефтегазовой отрасли и сложные вопросы 223-ФЗ
2.1. Основные процессы системы МТО.
2.2. Анализ и контроль исполнения плановых показателей по всей цепочке снабжения (КПЭ).
3 Правовые аспекты в работе службы МТО
3.1. Договоры поставки. Существенные  и важные условия договора. Рамочные договоры. Недействительные и незаключенные договоры.
3.2. Условия по качеству и  количеству товара. Последствия нарушения и неисполнения обязательств по договору поставки. Ответственность за нарушение договора поставки. Проблемные вопросы договорной деятельности,
4. Управление запасами: цели  и системы управления запасами.
4.1. Классификация и анализ запасов. Прогнозирование потребности в МТР. Оптимизация запаса, партии поставки. Определение точки заказа. Предупреждение ситуаций дефицита. Аудит системы управления запасами. Категорийный менеджмент
4.2. Неликвиды. Критерии неликвидов. Классификация неликвидов по типам.  Причины возникновения неликвидов. Способы избавления от неликвидов.  Методы прогнозирования возникновения неликвидов. Работа с неликвидами на электронной площадке www. nelikvidi.com
5 Круглый стол по тематике семинара

 

7. Новое в законодательстве по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве в 2015 году. Практические вопросы ценообразования и сметного нормирования в строительстве (Новый курс)

Программа направлена на повышение профессиональных знаний руководителей предприятий, руководителей и специалистов сметных служб, служб капитального строительства, служб внутреннего контроля и внутреннего аудита,   необходимых для применения норм законодательства и нормативно-правового регулирования  в рамках осуществления строительной, сметной, контролирующей деятельности. В программу включены вопросы системы ценообразования и сметного нормирования в строительстве, практические рекомендации по подготовке технического задания на разработку сметной документации в составе проектной документации, состав сметной документации.

Особая актуальность программы связана с тем, что в 2015 году произошли серьезные изменения в нормативно-правовой базе ценообразования в строительстве. На семинаре, на практических примерах, будет показано, как последние изменения в нормативно-правовой базе должны учитываться в практической работе, в сметном деле.  В программу включены вопросы, полученные от представителей предприятий ОАО «Газпром». К раскрытию практических вопросов семинара привлечены лучшие специалисты Федерального центра ценообразования в строительстве РФ.

 

Основные разделы программы:

1. Вводное тестирование
2. Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве: организационные, правовые и методические аспекты.
2.1. Действующие методические документы, регламентирующие порядок определения сметной стоимости строительства.
2.2. Документы, регламентирующие введение новых редакций сметных нормативов
2.3. Сметные расчеты, как составная часть проектной документации.
2.3. Требования, предъявляемые к порядку подготовки и оформлению сметных расчетов.
3. Практические рекомендации по подготовке Технического задания на разработку сметной документации в составе проектной документации.
4. Состав сметной документации.
4.1. Современные подходы к методам определения сметной стоимости и стоимости строительства (реконструкции, капитального ремонта).
4.2. Практические вопросы по определению сметной стоимости материальных ресурсов. Калькулирование сметной стоимости материальных ресурсов в текущем и базисном уровнях цен. Порядок включения в сметные расчеты материальных ресурсов и оборудования поставки Заказчика.
4.3. Порядок включения сметной стоимости пусконаладочных работ в сводный сметный расчет.
4.4. Порядок определения в сметных расчетах сметных затрат на демонтаж (разборку) строительных конструкций, систем и сетей инженерно-технического обеспечения и оборудования (инженерного и технологического).
5. Круглый стол  по тематике семинара